PX产品经理培训测试
简述信息一览：
6个题测试你是否适合产品经理
1、产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。
2、产品经理的硬核技能： 全面素质考核（ABCD）从产品规划到团队协作，展现你的全方位能力（ABCD）。11 用户流失追踪： 数据驱动的决策（D）精准识别流失风险，利用数据驱动决策（D）。
3、核心需求设计，极致化。优秀产品经理是自我的，追求完美。日常生活中不一定是讨好的，有可能是及其自我的人。（5）善于协调资源，目标达成。（6）善于快速学习，提炼总结。转化为产品的优化点。
4、“某个产品”有可能是应聘公司所做的产品，或者是你做过的产品。
产品经理之产品测试的方法
1、于是乎，就出现了市场部门和开发部门直接沟通项目需求，测试经理直接参考需求设计文档的状况。例证三：测试经理确实在产品开发初期参与项目需求的制定，并写出测试***。但产品质量却是现场部署的工程师说了算。
2、焦点小组与用户访谈有所区别，通常***取的是一对多的沟通方式，通过与多名用户一起聊天交流产品体验，获取用户的观点看法。
3、产品经理就是根据你的领导给你她的想法去做一个东西，你构思这个产品的细节。
4、测试专业知识包括测试技术、测试方法、测试原理、质量原理、测试管理、测试工具、缺陷分析、测试度量等等。沟通技巧测试人员需要和开发人员、产品经理、客户等多方沟通，因此沟通技巧也是非常重要的。
5、测试参与用例编写，需要产品进行用例评审。与运营需要沟通，有些需求可能需要在产品上线时进行内容的补充等。推进方式包括每周举行2-3次进度汇报，如果出现延期的情况需要提前进行上报。如果发生需求变更需要进行书面告知。
如何转行成为产品经理,培训的话应该学习几个方面的
在现在的招聘形势下，如果一个应届生、转行的人，既没有产品经理的工作经历，还没有对应的项目经验，几乎不可能找到理想的产品经理工作。但在决定转行之前，你要做好3点准备。
产品经理是个很牛逼的职位，都说产品经理是老板的摇篮，马化腾这个级别也说自己是产品经理，周鸿祎也说自己是做产品的。产品经理根据能力高下，会分为很多等级，最高级别就是老板了。
另外一点，我确定在这个公司我能较长时间地待下去，沉淀几年，在我坚持的道路上成长为一个资深的电商行业产品经理或者行业解决方案专家。
从产品经理成长的路径来说，要学习的知识很多，分如下几个部分。工具篇 做个产品经理得会画原型吧，应该要懂得怎么把想法与需求转化成技术、开发懂的语言。
转行成功，首先要了解产品经理这个岗位需要的胜任力有哪些。自己的优势和劣势所在。逐步分解，针对性地制定行动***。逐条展开讲解。描绘胜任画像 各个细分领域和公司的产品经理的要求和侧重点都有所区别。
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